“赢在梦想·胜在起跑”

同唱和谐新乐章，共绘未来好宏图

　　2017年1月21日安徽快点动力在合肥金满楼明珠国际大酒店隆重举办，安徽快点动力科技有限公司暨2016年年度盛典。本次大会到场的嘉宾有集团领导罗总、王总以及安徽快点执行总经理王仁干、运营总监朱国防等高层领导莅临现场。

　　金鸡报晓，喜迎新春，紫气东来，万象更新！

　　告别艰辛又难忘的2016，在这一年里，快点不断壮大，不断前进，我们一步一个脚印，一起与快点相伴成长。因为我们坚信，总有一天，真的，总有那么一天，我们会以自己是一名合格的快点人，而感到无比的自豪。2017年已悄然来临，2017年的快点，将是一个十分重要的一年，也是最具挑战的一年。不管未来如何，希望大家用自己最激情的一面，去面对自己的工作，2017年与快点一起成长，为自己加油！

　　在过去的2016年里，我们快点有着一批特别优秀的员工，他们可能来公司仅仅几个月，他们可能年龄不大，甚至他们当初对这个行业仅有简单初识，但是在这一年他们默默无闻，不断学习，不断开拓自己，只为能与公司一起成长。为了表彰这些优秀的快点人，《2016年快点动力年度总结表彰大会》也在我们罗总的主持下进行着。

　　安徽快点动力执行总经理王仁干先生上台致新春词，回顾2016年发展历程，同时肯定了在这一年里快点全体员工所付出的辛勤努力。在会议上王总针对2016年的工作进行了以下全面的总结与分析。

　　过去的一年，我们发展面临多重困难和严峻挑战。但我们全体快点人以坚定的信心和非凡的勇气，持续创新，攻坚克难，较好的完成了全年的主要目标和任务。

　　一年来，我们主要做了以下工作：

　　一是多渠道网络人才，助推公司快速发展；二是大力投入信息化建设和技术研发，不断提升内外部信息化管理水平；三是注重品牌建设，树立良好形象。品牌是公司无形的宝贵财富，要在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须创建自己的品牌；四是规划区域布局，抢占市场制高点；五是加强内部管理，不断提升管理水平；七是做好后勤保障工作，解决员工后顾之忧。

　　同时将过去里的一年大家在工作中存在的一些问题，做了以下的总结。一是基础管理工作还存在薄弱环节，管理制度不完善；二是执行力不够；三是各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。

　　随着本次晚会的不断推进，晚会也到了激动人心的时刻《抽奖活动》，本次大会公司也准备了丰厚的奖励。除了丰厚的奖品之外还有公司员工准备的精彩节目表演，有清新的儿童舞蹈、有激情的歌曲演唱、有热辣火爆的热舞等。

　　2016年，我们勤勤恳恳、敬业爱岗，夯实了基础，2017年我们任务艰巨，使命光荣，责任重大。奋斗才能赢得未来。

      我们都是快点人！